¿Qué es 2C? son números y letras, es doble compromiso y es casado consulting, empresa integrada por una red de profesionales con una dilatada experiencias en empresas multinacionales del mundo de la consultoría de empresa, en la que el propio José Manuel compromete su marca personal en la ejecución de los proyectos. 2C ofrece a las organizaciones todo tipo de soluciones de consultoría relacionada con la gestión de las personas y posee una alta especialización en proyectos relacionados con la tecnología, la mejora del desempeño, incremento de la productividad y mejora de resultados de negocio. En este sentido, José Manuel a través de la compañía 2C presta distintos tipos de servicios en las siguientes áreas:
1)ORGANIZACIÓN
Diseño Organizativo
¿Su organización actual le permite alcanzar los objetivos de su estrategia de negocio?
Analizamos su organización y diseñamos una la estructura organizativa y los procesos de gobierno necesarios para conseguirlo.
Cultura Organizativa
¿Cómo conseguir que las personas se comporten según los Valores definidos en su organización? ¿Son estos Valores consistentes con los objetivos y estrategia de la organización?¿Cómo afrontar procesos de fusión, adquisición o reestructuración sin que los resultados de negocio se vean afectados?
Trabajamos en la adaptación e implantación de la cultura de su organización, facilitando la evaluación y modificación de los valores y comportamientos de las personas.
Desarrollo Liderazgo
¿Son los directivos de su organización capaces de ejecutar con éxito sus estrategia de negocio?
Analizamos las competencias críticas de los equipos directivos y contribuimos a su desarrollo a través de procesos especializados de aprendizaje y coaching individualizado.
2)GESTIÓN DEL CAMBIO
Estrategias para la gestión del cambio:
¿Es capaz de gestionar los procesos de cambio de su organización con éxito sin afectar a la productividad y el servicio al cliente?
Disponemos de los activos, la experiencia y una metodología probada con éxito para acompañar a las organizaciones en sus procesos de cambio, cualquiera que sea su naturaleza, minimizando sus riesgos e impacto en el negocio. Además medimos la evolución y los beneficios del proceso de cambio.
Desarrollo de las capacidades de cambio organizativo
¿Su organización está preparada para afrontar un proceso de cambio?
Ofrecemos soluciones que le permiten contar con las capacidades necesarias para afrontar con garantías procesos complejos de cambio
3) GESTIÓN DEL TALENTO
Estrategia de Gestión del Talento
¿Conoce las necesidades y capacidades actuales y futuras de los colectivos más críticos de su organización?
A partir del diagnóstico de su situación actual, definimos los planes de actuación necesarios para garantizar que cuenta con las personas necesarias y conseguir su máximo rendimiento.
Employer Branding
¿Es su empresa lo suficientemente atractiva para que los mejores deseen trabajar y permanecer en su organización? ¿Cuáles son los atributos de su propuesta de valor para los empleados?
Le ayudamos a segmentar sus colectivos críticos en función del valor para su compañía y la dificultad para encontrarlos en el mercado y ponemos en valor su empleo
Procesos de Gestión del Talento
¿Dónde buscar a los profesionales que requiere la organización? ¿Qué hacer para desarrollar sus capacidades y conseguir retenerlos?
Definimos e implantamos los procesos de gestión de personas más adecuados para atraer, desarrollar y retener a los mejores profesionales, obteniendo de ellos el máximo rendimiento y su compromiso con la organización.
Desempeño y compensación
¿Cómo se evalúa y recompensa a los profesionales de su organización?
Valoramos su actual estrategia de evaluación del desempeño y compensación, y diseñamos e implantamos políticas y procedimientos de compensación total que contribuyan a mejorar la motivación y retención del talento de la organización, maximizando el valor de su inversión.
Aprendizaje y colaboración
¿Cómo se adquiere y se transfiere el conocimiento en su organización?
Ofrecemos soluciones globales para dar respuesta a todas las necesidades de aprendizaje de su organización, englobando todo el ciclo completo: análisis, estrategia, planificación, diseño, impartición y medición de la transferencia de aprendizaje y rendimiento de la inversión en formación (ROI).
Además, le ayudamos en el diseño e implantación de Universidades Corporativas, y ponemos a su servicio nuestros activos y metodologías de Gestión del Conocimiento.
Mejora del rendimiento de colectivos críticos
¿Consigue el máximo rendimiento de la fuerza comercial? ¿Y de los equipos de gestión de compras o del personal de tienda?
Diseñamos y ejecutamos programas de actuación orientados a la mejora de la eficiencia y de los resultados de los colectivos que más impactan en el resultado de la organización
4)TRANSFORMACIÓN DE LOS RR. HH.
Diagnóstico, estrategia y planificación
¿Es Recursos Humanos un verdadero socio de negocio para la consecución de sus objetivos?
Contamos con herramientas de diagnóstico que identifican las oportunidades de mejora en la función de Recursos Humanos y permiten cuantificar los beneficios esperados. Además, en base a nuestra experiencia, proponemos y colaboramos en el diseño del modelo, la estrategia y las políticas de gestión de personas más adecuadas para ayudar al negocio al logro de sus objetivos.
Mejora de los procesos de RR.HH.
¿Conoce cómo contribuye la función de RR.HH. a los resultados de la organización? ¿Y cómo mejorarla?
Mejoramos dicha contribución y su productividad mediante la optimización de los procesos que dan respuesta a las necesidades del empleado en todo su ciclo de vida en la organización: selección, asignación, desarrollo, compensación y desvinculación.
Sistemas de Información de RR.HH.
¿Aprovecha al máximo las posibilidades que le ofrece la tecnología para la gestión de recursos humanos?
A partir de los procesos y el modelo de funcionamiento de Recursos Humanos, seleccionamos, adaptamos e implantamos la tecnología y los sistemas de información del área que le permitan conseguir el máximo desempeño.
Externalización de servicios de RR.HH.
¿Se ha planteado la externalización de alguno de los procesos de gestión de recursos humanos?
Le proponemos el alcance y las mejores alternativas de externalización de sus procesos para que pueda concentrar sus esfuerzos en las actividades de mayor valor para el negocio.
5) REFLEXIONES CON EQUIPOS DE ALTA DIRECCIÓN
¿Está la alta dirección de su compañía alineada con lo que quiere conseguir? ¿funciona como un equipo o es más bien un grupo de personas que se ven y actúan juntos solo casi en los Comités?¿Los esfuerzos y cantidad de gestión del día a día está encaminado a llegar a donde desea o se mueve por los requerimientos de la urgencia y cada directivo, a su propia manera, identifica el sitio al que llegar?
Le ayudamos a realizar una reflexión estratégica y en menos de un mes dispone de un plan de acción consensuado por la alta dirección que a aliena la cantidad de gestión y esfuerzo con los imperativos de su negocio
6) GESTION DE ADVISORY BOARDS O DEL CONSEJO ASESOR
Si dispone de Consejo de Administración ¿cuál es el grado de independencia de sus miembros? Si no tiene consejo u otro órgano de gobierno por encima del comité de dirección no cree que una órgano asesor totalmente independiente y conocedor de la realidad socioeconómica podría a ayudarle a ganar un mejor futuro para su empresa?
Le configuramos un Advisory Board, le proponemos y seleccionamos los miembros, le diseñamos el procedimiento y le realizamos toda la gestión de su Consejo Asesor o Advisory Board
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